处理平级人际关系的6个技巧,了解处理人际关系的6个技巧分别是哪些？

处理人际关系的6个技巧分别是哪些？

一、懂得把主角让给别人，自己心甘情愿当配角。聪明的人，从来不会跟别人抢功，懂得均衡分配，让每个人都表现的机会，只有这样，才能服众，才能赢得大家的赞许。

二、懂得适当的装糊涂。活得太清醒的人，容易烦恼，那是因为，他们太计较得与失，太计算对与错。真正的聪明的人，是懂得适当装糊涂的人，所谓大智若愚，看破不说破，才是人生的智慧。

三、懂得用鱼的思维去钓鱼。聪明的人从来不会用自认为对别人好的方式去对待别人，自以为是地为对方好，而是留心观察对方的需求，给对方需要的，给对方想要但得不到的。

四、懂得倾听。同样，在现实的人际关系中，倾听也是一剂催熟剂，积极有效的倾听，有利于我们收集信息、知晓别人的心理。有时候，倾听甚至比倾诉还更有意义。

五、只雪中送炭，而不锦上添花。一个人的能力和精力有限的，如何分配这些能力和精力是一个很讲究的学问。世界上最高明的情感投资，就是雪中送炭，而不是锦上添花。

六、低调，不会到处炫耀。真正有本事的人，他们从不会到处炫耀自己的本事，但真遇到事的时候他们从来都不会含糊。而那些没什么本事的人，反倒经常虚张声势，到处班门弄斧，卖弄自己的三脚猫功夫，讨人嫌。

怎么处理好同级与上级关系，怎么缓解人际关系带来的压力
作为一名文秘专业的学生，了解处理好上下级及同级之间的关系是一个重要的问题。事实上，搞好上级，下级与同级之间的关系，这是一个技术的问题，在说明该问题之前，先要讨论的是为什么要搞好这样几组关系。如果没有必要，技术上的讨论也就没有了价值。从心理上讲，文秘有着较为特殊的身份，每个人都希望受人欢迎，因为受人欢迎意味着对自我价值的肯定。老师希望受学生的欢迎，学生同样希望老师喜欢自己。文秘既要受上级的认可，也要得到同级的尊重，还有下级的维护。一个人可能一时不在乎别人是否喜欢他，但是他不可能所有的时候都不在乎。人们之所以要追求受人欢迎是在我们一出生时就注定了的，因为我们总是不能离开他人而独立地生存。 ??处理好这样的关系的关键是要意识到他人的存在，理解他人的感受，既满足自己，又尊重别人。下面有几个重要的人际关系原则： ??人际关系是职业生涯中一个非常重要的课题，特别文秘而言，良好的人际关系是舒心工作安心生活的必要条件。如今的毕业生，绝大部分是独生子女，刚从学校里出来，自我意识较强，来到社会错纵复杂的大环境里，更应在人际关系调整好自己的坐标。 ??对自己的上司要学会先尊重后磨合：任何一个上司（包括部门主管、项目经理、管理代表），干到这个职位上，至少有某些过人处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给上司提意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳你的观点，应在尊重的氛围里，有礼有节有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料计划。 ??对同级的同事，因为在工作中的接触会比较多，应该多多理解谨慎支持。在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，都有了一定的了解。作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别情绪化，把人家的隐私抖了出来。任何背后议论和指桑骂槐，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象，而受到旁人的抵触。同时，对工作我们要拥有挚诚的热情，对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派的嫌疑，影响公司决策层的信任。 ??对下级应该要多帮助他们，认真而又细心的聆听他们内在的心声，不可以以权压人。在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上大家却都是平等的，并没有什么高级贵贱之别。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属，其实是帮助自己，所谓助人为乐，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。 ??而且，聆听更能体味到下属的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。美国一家著名公司负责人曾表示：当管理者与下属发生争执，而领导不耐心聆听疏导，以至于大部分下属不听指挥时，我首先想到的是换掉部门管理者。 ??要想做好文秘这个工作，对现代礼仪必须要有较高的认识，这

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